Reducción de Costes

Analizamos detallado de las actividades, las actividades importantes, plantar productivas, almacenes, delegaciones, zonas de venta, productos y servicios, etc, a fin y efecto de poder desarrollar un programa de reducción de costes acorde con el cliente, que de forma directa afecta la tesorería y el capital circulante, dando mayor valor añadido a las medidas que se aplican.

En ocasiones se identifica y se externaliza alguna actividad o área de producción no estratégicas para la actividad.

Se efectúan controles exhaustivos de control de materiales, mermas, desperdicios o roturas, planificación de compras, negociación con proveedores.

Si caminas sólo irás más rápido, pero si caminas acompañado llegaras más lejos

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